Her kan du se et eksempel på medarbejdercoaching, hvor der skulle fokuseres på at bringe mer-potentialet i spil og afdække løsningsmuligheder.
Nøgleord var: Engagement, Løsninger, Muligheder, Perspektiver, Potentiale og ikke mindst Forretningsresultater.
Opgaven:
Udført hos: Siemens A/S, Mobility Divisionen.
Hvad: Medarbejder coaching for at skabe gennembrud.
Deltagere: Medarbejder + Coach
Hvordan: Individuel coaching baseret på Coaching Baseret Ledelses principper.
Varighed: 2 timer
Workshop elementer:
- Introduktion af coaching koncept (fx rammer og fortrolighed).
- Afklaring af:
- målet for coachingen,
- problemstillingerne set fra forskellige perspektiver,
- potentialet, ambitionen, værdiskabelsen og koblingen til motivationsfaktorer.
- muligheder,
- Interessenter.
- Mentalisering: interessenters ideer og tanker.
- Mentalisering: når målet er opnået.
- Brainstorm på løsninger ud fra den opnåede indsigt.
- Skitsering af prioriterede actions i en handlingsplan (hvad, hvordan, hvem, hvornår)
- Skitsering af en kommunikationsplan.
- Afrunding.
Resultater:
- Fornyet medarbejderenergi og engagement omkring ansvarsområdet og handlingsmuligheder (kom videre fra en “fastlåst” situation).
- Der blev opnået bevidsthed om egen ambition og handlingsmuligheder og kobling til egne motivationsfaktorer.
- Skitserede løsningsmuligheder.
- Skitseret konkret handlingsplan.
- Skitseret kommunikationsplan
Ring og lad dig inspirere, ganske uforpligtende, eller skriv for mere information.
