Formålet med Projekt Acceleration
Formålet med en Projekt Accelerations workshop er at etablere et effektivt og velfungerende projektteam, så hurtigt som muligt, hvor der er fokus på at:
- skabe robuste relationer mellem projektdeltagere og interessenter (fx projektsponsor, produktejer, ledelsen)
- sikre engagement og ejerskab via aktiv involvering af projektdeltagere & interessenter
- bringe eksisterende viden og erfaringer fra fx tidligere projekter i spil i projektets kontext
- co-creation og fælles forståelse af de grundlæggende projektartefakter (Risikoanalyse/plan, Kommissorium, Interessent analyse, Rollebeskrivelser etc.)
Projekt Acceleration er en workshopform, som:
- baserer sig på teamcoaching med fokus på at samle og involvere projektteamet omkring konkrete projektstyrende artefakter, for at sikre et effektivt grundlag for opstart og gennemførelse af projektet
- er specielt egnet til projekter i salgsfasen samt i starten af gennemførelsesfasen, både på bygherre (employer) siden, såvel som leverandør siden
- Der kan med fordel også gennemføres fælles workshops, hvor fx bygherre, bygherrerådgiver, leverandører og underleverandører samles for at skabe et fælles fokus på projektet og for at aligne tværgående processer, informationer og aktiviteterer
- et rum hvor der skabes engagement og ansvarlighed for det fælles projektmål, hvor projektteamets mer-potentiale belyses og bringes i spil
- tilpasses projektets konkrete kontext, hvor der fokuseres på hvad der er vigtigt for det specifikke projekt
- fokuserer på udarbejdelse og dokumentation af konkrete resultater som fx: en robust Handlingsplan for de afdækkede opgaver, Tidsplan, Risk Management plan, Interessent analyse, Kommunikationsplan osv.
- skaber robuste relationer, gennem aktivt samarbejde, hvor der er plads til konstruktive diskussioner, udfordringer, refleksioner og feedback