Her i blogafsnittet vil jeg poste forskellige indlæg omkring det jeg som konsulent er optaget af samt erfaringer fra nogle af mine konkrete opgaver.
Del gerne dine refleksioner og kommentarer.
Få succes med jeres strategiske forandringsprojekt – hvis I virkeligt vil!
Der findes i dag rigtig mange artikler, bøger og andre “skriv”, som fortæller os, at mange virksomheder ikke lykkedes med implementeringen af deres strategiske planer og forandringsprojekter.
Det matcher desværre 100% mine egne erfaringer.
Jeg giver dig derfor nogle konkrete bud på hvad man som ledelse (fra top til bund)
Projekt Acceleration
Formålet med Projekt Acceleration
Formålet med en Projekt Accelerations workshop er at etablere et effektivt og velfungerende projektteam, så hurtigt som muligt, hvor der er fokus på at:
- skabe robuste relationer mellem projektdeltagere og interessenter (fx projektsponsor, produktejer, ledelsen)
- sikre engagement og ejerskab via aktiv involvering
Skal en agil organisation ledes anderledes end en “klassisk” organisation?
Umiddelbart er mit svar nej!
Det handler nemlig altid om ledelse af mennesker og mennesker skal ledes forskelligt afhængig af situationen og den enkelte medarbejders behov. Arbejdet i organisationen er, for det meste, ikke agil hele tiden. Svaret må derfor være at man som leder skal kunne beherske forskellige ledelsesstile, som fx Daniel Goleman’s 6 ledelsesstile. (Temposættende, Autoritær, Visionær, Coachende,