Potentialecoaching er et effektivt “forandringsredskab” for virksomheder og ledere, som står overfor ekstraordinære udfordringer og hvor man ønsker at skabe gennembrud og udnytte det fulde potentiale.
Eksempler på potentialecoaching scenarier er:
- Organisationens ledere, som står over for at skulle definere eller implementere en ambitiøs strategi, hvor den enkeltes potentiale skal bringes i spil. Ofte er der et mer-potentiale på mellem 20%-50% i virksomhederne, som kan bruges til at accelerere strategiimplementeringen og dermed opnåelse af de ønskede resultater.
- Medarbejderen som skal løfte en ny og udfordrende opgave.
- Teamet som sammen skal skabe resultater ud over det sædvanlige.
- Karriereskift. Afdækning af fx. kompetencer, motivation og muligheder.
- Stressforebyggelse og -håndtering.
Der anvendes coachingteknikker baseret på ”Coaching Baseret Ledelse” (CBL) samt ”Gennembrudsledelse”, som effektivt sikrer at målet med coachingen opnås.
Ring eller skriv for mere information.
